Ayudar a los líderes a comprender su papel en la habilitación de la transformación ágil
Professional Agile Leadership Essentials™ (PAL-E) es un taller práctico de 2 días que utiliza una combinación de instrucción y ejercicios prácticos para ayudar a los gerentes y otros líderes que trabajan directamente con equipos ágiles a comprender cómo brindar el mejor apoyo, guía, y entrenar a sus equipos para mejorar sus capacidades ágiles.
Por lo tanto, en este taller proporcionamos una base para el papel que juegan los líderes en la creación de las condiciones para una transformación ágil exitosa. Los líderes y gerentes son facilitadores críticos para ayudar a sus organizaciones a tener éxito, sin embargo, el papel de los líderes y gerentes en una organización ágil puede ser bastante diferente de lo que están acostumbrados.
Utilizamos una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados.
Siguiendo con cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para obtener los beneficios de una entrega ágil de productos. acercarse a, aproximarse.
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Seguidamente, para convertirse en una organización ágil es una transformación profunda que requiere que los líderes superiores, los gerentes intermedios y los miembros del equipo ágil cambien la forma en que organizan su trabajo, gestionan ese trabajo y miden los resultados del trabajo.
Los equipos ágiles no pueden hacer esto solos; Necesitan ayuda de toda la organización. Los cambios para todos los involucrados son profundos, pero también lo son los resultados cuando se alinean los objetivos y las formas de trabajo de todos.
Para tener éxito en un mundo cambiante, las organizaciones deben ser más ágiles, más receptivas a las necesidades de los clientes y a los cambios del mercado. Este taller equipará a líderes y gerentes para ayudar a que sus organizaciones cambien al proporcionar a los participantes:
- Entender cómo la agilidad puede ayudarlo a mejorar el rendimiento de su organización
- Comprender cómo usted, como gerente o líder, puede ayudar a su organización a lograr los beneficios de la agilidad
- Ver cómo la cultura y los valores influyen en la capacidad de su organización para obtener los beneficios de la agilidad.
- Habilidades prácticas para ayudar a guiar y entrenar equipos ágiles, y ayudarlos a eliminar impedimentos
- Aprender cómo medir los beneficios e impactos de la agilidad en su organización
Comprenderás dónde y cómo la agilidad puede ayudar a su organización a mejorar, al abordar los desafíos que no puede resolver de ninguna otra manera. También comprenderá cómo funcionan los equipos ágiles y lo que usted, como gerente o líder, puede hacer para ayudarlos a mejorar. También podrá cuantificar los beneficios de mejorar la agilidad de su organización a través de medidas concretas.
Además, esta clase se puede realizar en on-site, en una organización específica o online. Esta pensada para ayudar a sus líderes a comprender su importante papel en la transformación de su organización, o en un entorno de clase pública.
- Desarrollo de un lenguaje común.
- Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI
- Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles.
- La gestión de roles juega en el cambio ágil de una organización
Mismamente, el curso Professional Agile Leadership Essentials está diseñado para gerentes y aquellos en roles de liderazgo que son responsables de la introducción y el establecimiento de métodos y técnicas ágiles en una organización / división de TI.
- Teoría y principios
- Mejora de la entrega de valor
- Valor – El “Qué”
- Cultura – El “Quién”
- Profesionalismo – El “Cómo”
- Escalando en la organización
Aún así, todos los participantes que completen el curso Professional Agile Leadership – Essentials recibirán una contraseña para intentar la evaluación de certificación Professional Agile Leadership I (PAL I).
Sin embargo, los participantes de la clase PAL-E que intenten la evaluación PAL I dentro de los 14 días de haber recibido su contraseña gratuita y no obtengan una puntuación de al menos el 85% recibirán un segundo intento sin costo adicional.
Guillem es un (PST) de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps.
Ayuda a las organizaciones a pasar de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con las organizaciones mientras capacita a las personas para provocar el cambio cultural.
Además, Guillem también tiene experiencia técnica en desarrollo de software, la mentalidad DevOps y la gestión de productos.
Le entusiasma ayudar a equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en el valor, mejorar la comunicación entre las personas y acortar los circuitos de retroalimentación.
Guillem tiene su sede en Barcelona y ofrece formaciones, consultoría y coaching donde se solicite.
