Inicia tu camino hacia la agilidad de negocio y la innovación
Shiftup Business Agility & Innovation Leader Workshop es la nueva aventura lanzada por Jurgen Appelo para promover la cultura de inicio y reorganizarnos para una ejecución e innovación óptimas.
Además, Shiftup Business Agility & Innovation Leader es un taller de dos días que enseña los principios y prácticas comunes de la innovación empresarial Lean-Agile. El taller le ayudará a comprender cómo funciona la innovación a lo largo del ciclo de vida de una empresa y le proporcionará sesiones, herramientas, debates y ejercicios para formar parte de una nueva generación de innovadores capaces de saber cómo romperse a sí mismos.
El mundo está cambiando rápidamente: se espera que la mayoría de las empresas se arruinen y mueran en las próximas dos décadas y las empresas tradicionales se verán obligadas a reinventarse. La innovación y la agilidad se están volviendo más críticas que nunca y los líderes en innovación tienen una gran demanda para ayudar a prevenir y corregir las transformaciones fallidas.
El taller Shiftup en línea es una experiencia de cuatro sesiones que enseña los principios y prácticas comunes de la innovación empresarial Lean-Agile, combinando instrucción dirigida por un facilitador, discusión entre pares y ejercicios en equipo. Los talleres de Shiftup son parte del Programa de Cualificación de Agilidad e Innovación de Shiftup, un camino de aprendizaje impulsado por la comunidad creado por Jurgen Appelo que quiere que las personas trabajen juntas activamente y experimenten, reflexionen y debatan.
Próximos cursos de ICAgile Business Agility Innovation Leader ICP-BAF
No hay próximos eventos en este momento.
- Eres Líder, Gerente o Director interesado en conocer prácticas, técnicas y herramientas para innovar tus productos o soluciones de negocio.
- Desempeñas el rol de Agile Coach, Scrum Master, Consultor, Director de equipo, Líder empresarial, Diseñador de Productos, Desarrollador de Productos, Director de Productos o Director de Proyectos.
- Acabas de comenzar el Qualification Program de SHIFTUP y deseas tener una experiencia de capacitación intensiva para continuar tu camino de autodesarrollo.
- Deseas lograr una comprensión fundamental de cómo las herramientas de innovación encajan en el panorama más amplio de los ciclos de vida de tu negocio.
- Tu empresa tiene como objetivo lograr un enfoque coherente para una cultura de startup & scaleup.
No hay requisitos previos.
Al menos 8 y generalmente no más de alrededor de 20 personas para garantizar la máxima participación de todos los que asisten.
De nueve a cinco ambos días con descansos para café y almuerzo.
El objetivo de nuestros talleres no es simplemente revisar docenas de prácticas y palabras de moda, sino tomar una perspectiva más alta y lograr una comprensión fundamental de cómo todas estas herramientas encajan en el panorama más amplio de la empresa innovadora y en evolución como una familia de modelos comerciales con individuos. Ciclos de vida empresarial. Es el punto de partida perfecto para las organizaciones que buscan lograr un enfoque coherente para una cultura de inicio y ampliación dentro de un entorno corporativo.
Durante el taller, comprenderá cómo cada modelo de negocio evoluciona desde la exploración y la eficacia hasta la explotación y la eficiencia. Y aprenderá cómo los gerentes, líderes, diseñadores y desarrolladores necesitan organizar su trabajo de manera diferente para crear una organización que pueda reinventarse a sí misma continuamente y que pueda escalar enormemente.
Este taller es para ti si:
- Eres coach, consultor, director de equipo, líder empresarial, diseñador de productos, desarrollador de productos, director de productos, director de proyectos, director de recursos humanos.
- Acaba de comenzar nuestro Programa de Calificación y desea tener una experiencia de capacitación intensiva para continuar su camino de autodesarrollo.
- Desea lograr una comprensión fundamental de cómo las herramientas de innovación encajan en el panorama más amplio de los ciclos de vida de su negocio.
- Su empresa tiene como objetivo lograr un enfoque coherente para una cultura de inicio y ampliación.
Presentamos esta experiencia en un taller de 2 días para gerentes, emprendedores / intraemprendedores, gerentes de innovación, gerentes / diseñadores / desarrolladores de productos, entrenadores y consultores, para todos los que quieran aumentar sus habilidades de innovación.
Agenda del taller
- Ciclo de vida empresarial: cambio y agilidad empresarial, comprensión y diseño del ciclo de vida empresarial, desde la idea hasta la adaptación al escalado.
- Business Quilt: Business Model Canvas y Lean Canvas en la práctica. La estrategia de producto adecuada en el momento adecuado.
- Vórtice de innovación: las 7 corrientes del ciclo de innovación y producto desde la comprensión del problema hasta la comprensión del cliente.
- Formas ágiles de trabajar: sistemas operativos para la agilidad empresarial De Agile & Lean a Business Agility
- Propósito y objetivos: desde la visión empresarial hasta la identidad y el sistema de destino adaptativo (OKR, North Star Metrics y Business Alignment)
- Rendimiento y métricas: el diseño de una cabina moderna para la gestión corporativa para una máxima eficacia
- El embudo de innovación: sistema de gestión entre empresas para la innovación, la financiación y la creatividad.
- Mentalidad de innovación: promover una cultura de innovación continua.
¿Qué obtienes como parte del taller?
- Documentos del taller Shiftup (en formato electrónico)
- Principales documentos complementarios actuales sobre agilidad empresarial
- Contenido después del taller (en formato electrónico)
- Amplios descansos
- Certificado al completar con éxito este taller
- Además, este curso incluye justificante certificado de asistencia por Agile611.
- El certificado oficial de ICP-BAF por parte de ICAgile
Más sobre el certificado de ICP-BAF
Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.
Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:
- Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
- Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.
