Descripción
¡Aprende coaching empresarial altamente efectivo y las habilidades de facilitación a gran escala necesarias para crear un cambio significativo y duradero!
En el ICP-ENT, se le guiará a través de la teoría de los sistemas y la complejidad, midiendo el rendimiento empresarial desde una perspectiva ágil, construyendo un marco ágil para el escalado empresarial, creando conciencia sobre el diseño y la estructura organizacional, el desarrollo del liderazgo y el liderazgo comprometido conversaciones correctas sobre la cultura organizacional.
Además, explorará los elementos centrales de las transformaciones ágiles y las competencias de coaching empresarial de una manera que le permita actuar como un catalizador exitoso para el cambio organizacional en toda la empresa.
¿Cuál es la agenda del curso?
- Agilidad empresarial, agilidad empresarial y agilidad técnica
- Teoría de sistemas y complejidad
- Diseño y estructura organizacional
- Patrones y principios adaptativos para el diseño organizacional
- Marcos ágiles para el escalado empresarial
- Mejora de procesos de negocio, LEAN y procesos ágiles
- Alineación entre liderazgo y cultura
¿Quién debería atender?
- Líderes de transformación ágil
- Coaches ágiles (nivel de equipo, nivel de programa, nivel de empresa)
- Ejecutivos, gerentes senior y gerentes
- Consultores
- Gerentes de programas y proyectos
- Scrum Masters que buscan convertirse en Enterprise Agile Coaches
- Cualquiera que aspire a mejorar sus habilidades de coaching empresarial ágil
¿Qué cubre el curso?
El programa incluye:
- una clasificación de las habilidades y competencias necesarias para un coach Enterprise Agile
- evaluar las fortalezas y debilidades de un entrenador ágil, categorizar los objetivos de un entrenador ágil empresarial en la vida realimplicaciones de la transformación, ¿cómo se entienden los cambios y cómo afectan a las personas y rganizaciones?
- modelos de gestión del cambio, diferencias entre los enfoques ágiles y tradicionales para el cambio.
También vas a ser capaz de:
- vas a construir una estrategia de cambio organizacional,
- identificar, categorizar y definir enfoques para trabajar con barreras organizacionales,
- Desarrollar un plan de transformación que incluya comunicación, capacitación, liderazgo e involucramiento de personas en todos los niveles de la organización.
Te llevarás:
- Certificación oficial de Lean Change Management
- Certificación oficial de Agile Coaching Transitions por ICAgile
- Acceso al aula virtual con todo el contenido de la formación
- Acceso a una comunidad privada de aprendizaje significativo
- Un network muy agradable por el nivel de los participantes que asisten a mis formaciones
Sobre los instructores
Martin Vera es un ingeniero informático con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores como consultoría, capacitación, desarrollo e implementación de productos y proyectos de TI predictivos, iterativos y adaptativos. Ha tenido la oportunidad de trabajar para muchas empresas líderes en diferentes áreas, acompañado en el proceso de adopción y transformación ágil, con diferentes culturas en distintos niveles de madurez, asegurando la alineación del cliente y el ecosistema con los valores y principios de la agilidad como catalizador para lograr verdaderos cambios de comportamiento que impacten en los objetivos de negocio.
Martin disfruta al ayudar a grupos a transformarse en equipos de alto desempeño, mejorando su forma de trabajar y los resultados obtenidos, potenciando la colaboración, aumentando el delivery, generando alto valor y produciendo resultados efectivos al mantener viva la obsesión por la experiencia del cliente en el centro.
Martin es un instructor acreditado por ICAgile.
