Qué hacer cuando encuentra demasiados problemas durante una revisión de Sprint

Los problemas de la revisión de Sprint están al orden del día.

Un equipo viviendo en una falsa harmonía de tranquilidad es una completa falacia y no refleja la realidad.

La revisión de sprint de Scrum están destinadas a mostrar problemas que los clientes, usuarios y partes interesadas pueden tener con el trabajo del equipo en el sprint actual.

Pero a veces, se identifican demasiados problemas. Esto no solo puede ser brutal para el equipo, Scrum Master y el propietario del producto, sino que tener muchos problemas identificados durante la revisión del sprint es un fuerte indicador de que el proceso del equipo podría mejorarse.

Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta si encuentra demasiados problemas durante sus revisiones de sprint y el flujo del sprint.

Corre carreras cortas

Encontrar muchos problemas en la revisión a menudo indica que el equipo se ha extraviado al comprender las necesidades de los usuarios. Podrían encontrar que los sprints más cortos les dan más oportunidades de retroalimentación.

Habla con más frecuencia

Una de las mejores maneras de garantizar que los miembros del equipo construyan lo que necesitan es hablar con los usuarios y clientes con mayor frecuencia. No tienen que esperar las revisiones de sprint para comprender mejor lo que necesitan sus usuarios.

Asegúrate de hablar con las personas adecuadas

Hablar con frecuencia no será útil si los miembros del equipo están hablando con los usuarios y clientes equivocados. Si encuentra demasiados problemas durante la revisión, asegúrese de que el equipo hable con las personas adecuadas.
Demostración temprana y frecuente. Aumente sus conversaciones con los usuarios brindándoles demostraciones informales de lo que se está construyendo a medida que se construye.
Además de probar una o más de estas soluciones, use la retrospectiva para analizar por qué se encontraron tantos problemas durante la revisión.

Encontrar problemas no es necesariamente un problema en sí mismo, pero encontrarlos tan tarde como es la revisión del sprint.

Abordar eso y encontrar problemas antes ayudará a su equipo a tener éxito.

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