La Gestión del Product Backlog (en inglés Product Backlog Management) es una de las habilidades más importantes que debe dominar un Product Owner.
El Product Backlog es una lista ordenada de todo el trabajo que se debe realizar para entregar el producto.
El Product Owner es responsable de garantizar que sea lo más valioso y completo posible.
La formación Professional Scrum Product Backlog Management Skills de Scrum.org es un curso que te enseña las habilidades y conocimientos esenciales que necesitas para ser un Product Owner eficaz.
El curso cubre todos los aspectos de Product Backlog Management, incluyendo:
- ¿Qué es el Product Backlog y por qué es importante?
- Cómo crear y priorizar el Product Backlog
- Cómo refinar el Product Backlog
- Cómo utilizar el Product Backlog para tomar decisiones sobre qué trabajar a continuación
- Cómo colaborar con el Scrum Team para entregar el producto
La formación PSPBMS es muy interactiva y práctica.
Aprenderás a través de una combinación de clases magistrales, debates y ejercicios.
También tendrás la oportunidad de practicar tus habilidades de Product Backlog Management en en el workshop.
Beneficios de realizar la formación en Gestión Profesional del Product Backlog de Scrum.org
Hay muchos beneficios al realizar la formación PSPBMS de Scrum.org, incluyendo:
- Aprenderás de formadores Scrum experimentados que son expertos en Product Backlog Management.
- Aprenderás las últimas prácticas y técnicas de Product Backlog Management.
- Tendrás la oportunidad de practicar tus habilidades de Product Backlog Management en un entorno Scrum simulado.
- Recibirás una certificación PSPO de Scrum.org, que es reconocida por empleadores de todo el mundo.
¿Quién debería realizar la formación PSPBMS de Scrum.org?
La formación en Professional Scrum Product Backlog Management Skills de Scrum.org es ideal para cualquier persona que quiera aprender cómo ser un Product Owner eficaz. Esto incluye:
- Product Owners
- Product Managers
- Cualquier persona que esté interesada en aprender más sobre Scrum y Product Backlog Management
Consejos adicionales para una gestión Profesional del Product Backlog
Además de presentarte la formación del Professional Scrum Product Backlog Management Skills de Scrum.org, aquí hay algunos consejos adicionales para una gestión profesional del Product Backlog:
- Colabora con el Scrum Team. El Product Backlog no es solo tu responsabilidad. Es responsabilidad de todo el Scrum Team. Asegúrate de colaborar con el Scrum Team para recopilar comentarios y sugerencias sobre el Product Backlog. No olvides que la ‘accountability’ si reside en la persona que toma el rol de Product Owner.
- Mantén actualizado el Product Backlog. El Product Backlog es un documento vivo. Debe actualizarse periódicamente para reflejar los cambios en el mercado, las necesidades de los clientes y las prioridades del equipo.
- Ordena el Product Backlog en función del valor. No todos los elementos del Product Backlog se crean iguales. Algunos elementos serán más valiosos para el cliente que otros. Prioriza el Product Backlog para que se trabaje primero en los elementos más valiosos.
- Refina el Product Backlog periódicamente. El Product Backlog debe refinarse periódicamente para eliminar elementos innecesarios y dividir elementos grandes en elementos más pequeños y manejables.
- Sé transparente con el Product Backlog. El Product Backlog debe ser transparente para todo el Scrum Team y para las partes interesadas. Esto ayudará a garantizar que todos estén alineados con los objetivos del producto y que todos trabajen por lo mismo.
Siguiendo estos consejos, puedes convertirte en un Product Owner eficaz y entregar productos valiosos a tus clientes.
Conclusión
Si te tomas en serio el convertirte en un Product Owner eficaz, te recomiendo encarecidamente que realices la formación en Professional Scrum Product Backlog Management Skills de Scrum.org.
El curso está bien diseñado, es informativo e interactivo. Aprenderás de formadores Scrum experimentados y tendrás la oportunidad de practicar tus habilidades de Product Backlog Management en un entorno Scrum.
