Enterprise Agile Coaching

ICAgile Enterprise Agile Bootcamp ICP-CAT + ICP-ENT (Del 9 al 17 de Diciembre de 2023)

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ICAgile Enterprise Agile Bootcamp ICP-CAT + ICP-ENT (Del 9 al 17 de Diciembre de 2023)

9 diciembre, 2023 17 diciembre, 2023

El ICAgile Enterprise Agile Coaching Bootcamp proporciona una comprensión avanzada y un conjunto de habilidades necesarias para entrenar a nivel empresarial dentro de un contexto de cambio organizacional.

Únase al próximo Bootcamp de entrenador ágil empresarial certificado por ICAgile o reserve una sesión privada para su empresa. Conviertéte en un el mejor Enterprise Agile Coach.

Además, el avanzado Enterprise Agile Coach Bootcamp combina las clases de Masterclass de agilidad empresarial certificada ICAgile (ICP-ENT) y de Coaching empresarial ágil (ICP-CAT) en una experiencia de formación intensiva.

Durante esta capacitación altamente interactiva y avanzada, cubriremos desarrollo organizacional, coaching de liderazgo, facilitación a gran escala.

También vamos a profundizar en el diseño estructural y de procesos, proceso de cambio organizacional, proceso de cambio humano y diseño organizacional.

Al asistir a este bootcamp, obtendrá las habilidades avanzadas necesarias para entrenar a nivel empresarial dentro de un contexto de cambio organizacional.

Fomentar la co-creación para crear un cambio significativo y duradero en toda la organización.

Además, vas a aprender cómo ayudar a individuos, equipos y organizaciones en su totalidad a través de los desafíos que enfrentan cuando avanzan hacia la agilidad empresarial.

Al completar con éxito el curso, los participantes recibirán las certificaciones de Profesional Certificado ICAgile avanzado – Agilidad en la empresa (ICP-ENT) y Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)

¿Qué vas a aprender?

La primera cosa que vas a aprender es cómo se vuelve una organización más receptiva y más impulsada por el valor.

Acto seguido, vas a indagar en qué cambios deberá atravesar su organización para ser sostenible y exitosa.

Aprenderá cómo diseñar procesos con agilidad en mente, así como cómo se deben involucrar el marketing, las ventas y las finanzas para lograr la agilidad empresarial.

También obtendrá habilidades, herramientas y técnicas para superar disfunciones comunes como transferencias y desperdicios y cómo diseñar un sistema que respalde el alto rendimiento, el enfoque en el cliente y facilite la agilidad.

Los enfoques puramente de arriba hacia abajo causan resistencia y fallan. Lo que necesitamos es participación activa y autoorganización para resolver problemas empresariales reales.

Para incluir a todos, necesitamos técnicas de facilitación que permitan a todos los involucrados en la estructura o proceso, participar en su co-creación.

Los módulos del curso de Coaching Agile Empresarial le enseñarán las habilidades y la comprensión de cómo generar alineación e innovación.

Se hará hincapié en una dirección clara hacia adelante en grupos grandes con opiniones diversas, identificar y superar la resistencia de manera sistémica.

Obtendrá las habilidades, herramientas y técnicas para el coaching de grupos grandes en el contexto de un cambio en toda la empresa.

Agenda

  • Equipo de inteligencia emocional
  • Complejidad y pensamiento sistémico: más allá de Cynefin
  • Cultura y estructura organizacional
  • Involucrar al liderazgo en una conversación sobre cultura
  • Coaching ejecutivo, tutoría, facilitación para el desarrollo del liderazgo.
  • Equipos ejecutivos
  • Agilidad empresarial
  • Agilidad empresarial
  • Principios y patrones para el diseño de organizaciones.
  • Inclinarse
  • Proceso y mejora de procesos
  • Marcos ágiles para escalar
  • Medir el desempeño y la gobernanza
  • Artesanía técnica
  • Sostenibilidad en salud de una empresa ágil
  • Campo del coaching empresarial
  • Dominio personal y profesional
  • Ética
  • Conociendo tus propios límites
  • Creando un caso para el cambio
  • Herramientas de organización de reuniones
  • Proceso de cambio humano
  • Proceso de cambio organizacional
  • Mentalidad ágil
  • Entrada de sistemas organizativos
  • Evaluaciones de la organización
  • Impedimentos
  • Comunicación a nivel de organización
  • Educar a nivel de organización
  • Facilitar a nivel de organización
  • Métodos de facilitación de grupos grandes
  • Co-creación de estrategia
  • Preguntas y respuestas

Horario

La capacitación será de 5 horas por día durante los días 9, 10, 16 y 17 de Diciembre de 2023. (Horario orientativo)

  • 16h – 21h (UTC +2 Andorra, Barcelona y Madrid)
  • 14h – 21h (UTC)
  • 11h – 16h (UTC -3 Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay)
  • 10h – 15h (UTC -4 Venezuela, Bolivia, República Dominicana y Puerto Rico)
  • 09h – 14h (UTC -5 Panamá, Colombia, Perú, Ecuador y Miami (USA))
  • 08h – 13h (UTC -6 Houston (USA), Honduras, El Salvador, Costa Rica, Guatemala y CDMX (MX)) 07h – 12h (UTC -7 Phoenix (USA) y Sinaloa (MX))
  • 06h – 11h (UTC – 8 San Francisco (USA), Las Vegas (USA), Tijuana (MX) y Los Angeles (USA))

Formato de la capacitación

Esta manera de capacitar implica que todos los materiales y recursos del curso están disponibles al comienzo del curso en nuestra plataforma de aprendizaje.

Todas las tareas y pruebas se pueden enviar en cualquier momento.
Esta capacitación Enterprise Agile Coaching Live Virtual Class también incluye horas de clase en directo para las personas que están tomando el curso. Es imprescindible atender a las sesiones en directo para entender bien los assignments para pasar el curso.

Sobre los instructores

Guillem Hernández Sola

Guillem Hernández Sola ayuda a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de producto, a través de clases y cursos pero también en coaching y mentoring. Ayuda a los equipos de Scrum a progresar en el profesionalismo y la entrega de valor. Les revela e identifica dónde se encuentran ahora, encontrar sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Participa activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con un enfoque en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanzo continuamente hacia la Entrega Continua. Guillem es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org (PST), un defensor de DevOps especializado en desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua y Scrum. También soy un instructor acreditado por ICAgile

Ulises González

Ulises trabaja desde el 2001 en la definición de procesos, modelos operativos y la tecnología necesaria para cumplir con los objetivos de negocio. Para lograrlo, opera en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo. Es formador de Management 3.0, ICAgile, Lean Change Management y DevOps Institute

Martin Vera Falcón

Martin Vera es un ingeniero informático con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores como consultoría, capacitación, desarrollo e implementación de productos y proyectos de TI predictivos, iterativos y adaptativos. Ha tenido la oportunidad de trabajar para muchas empresas líderes en diferentes áreas, acompañado en el proceso de adopción y transformación ágil, con diferentes culturas en distintos niveles de madurez, asegurando la alineación del cliente y el ecosistema con los valores y principios de la agilidad como catalizador para lograr verdaderos cambios de comportamiento que impacten en los objetivos de negocio.

Martin disfruta al ayudar a grupos a transformarse en equipos de alto desempeño, mejorando su forma de trabajar y los resultados obtenidos, potenciando la colaboración, aumentando el delivery, generando alto valor y produciendo resultados efectivos al mantener viva la obsesión por la experiencia del cliente en el centro.

Martin es un instructor acreditado por ICAgile.

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas sobre Enterprise Agile Coaching? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:

Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono+34 93 737 28 34 (Teléfono tradicional y Whatsapp)
Emailguillem@agile611.com
Linkedinhttps://www.linkedin.com/in/guillemhs/

Clientes que hemos colaborado y facilitado formaciones oficiales de Scrum.org

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