Este Agile Coaching Bootcamp ICP-ATF + ICP-ACC Live Virtual Class (Doble titulación oficial ICAgile con facilitación en directo) se compone de las dos certificaciones oficiales basadas en el conocimiento en el Agile Coaching Track de ICAgile.

Al completar con éxito, cada participante recibirá 2 titulaciones oficiales de ICAgile.

Las 2 certificaciones duran de por vida, no hay fees extras ni renovaciones y en el precio del curso están incluidas. La parte del ICAgile Agile Team Facilitation (ICP-ATF) se centra principalmente en la mentalidad y el papel de un facilitador de un equipo y de agente de cambio en una organización.

La parte del ICAgile Certified Agile Coaching (ICC-ACC) es un taller para personas que desean aumentar drásticamente sus habilidades y eficacia generales de coaching ágil.

El curso aborda los entornos complejos en los que operan la mayoría de los equipos ágiles (y coaches ágiles). Como agile coach, no solo tiene la tarea de configurar y ejecutar bien su equipo, sino que también puede enfrentarse a un panorama organizativo.

El Agile Bootcamp que estabas buscando

Este Agile Coaching Bootcamp ICP-ATF + ICP-ACC Live Virtual Class ofrece las competencias, las habilidades y la mentalidad clave del agile coach, todo construido sobre una plataforma de educación transformacional. Es altamente interactivo y experiencial. Al mismo tiempo proporciona herramientas y técnicas de facilitación y agile coaching grupal básicas para funcionar en entornos complejos e inciertos.

Además, esta capacitación sirve para diseñar reuniones y talleres de manera efectiva. Todas las dinámicas están pensadas para que involucren a toda la audienciayconduzcanhacialosresultadosdeaprendizajecolaborativo. Alobtenerestadoblecertificación,losparticipantesdelcursodesarrollaránuna apreciación por el arte de la facilitación de grupo como clave para fomentar la colaboración y habilitar equipos autoorganizados.

También se podrán desarrollar como Agile Coach en una organización. Además, los participantes construirán herramientas para facilitadores y agile coach. Así ganarán experiencia facilitando prácticas ágiles específicas más relevantes para su contexto organizacional.

¿Cuál es la agenda del curso Agile Coaching Bootcamp?

La agenda del curso está estructurada de la siguiente manera: Introducción a la facilitación.
En qué se diferencia la facilitación ágil de la facilitación pura. Introducción y práctica de las habilidades básicas de facilitación. Diseñar reuniones para lograr el máximo impacto.

• Modelos y herramientas de facilitación.
• Practicas facilitando reuniones ágiles clave como el Sprint Planning, la Sprint Review, la Sprint Retrospective y el Refinamiento del Product Backlog. Consolidando la madurez de la facilitación de tu organización.
• La mentalidad del agile coach.
• La postura del agile coach. Habilidades de coaching profesional.
• Coaching en conversaciones.
• Coaching de equipos.
• Tutoría de roles y transiciones ágiles
• Entrenar el viaje hacia el alto rendimiento.
• Manejo de conflictos y disfunciones dentro del equipo.
• Evaluación de los conocimientos adquiridos.

¿Quién debería atender?

Es una capacitación muy interesante para los siguientes perfiles:

• Líderes de equipos ágiles
• Jefes de proyecto
• Scrum Masters
• Agile Coaches de una organización
• Los gerentes de línea

Cualquier persona que quiera empezar su viaje para realizar la función de facilitación / agile coach en un equipo Agile.

¿Qué vas a aprender?

Los objetivos de aprendizaje son los siguientes:

Saber qué es un facilitador ágil y cómo desempeña este papel con sus equipos, ¡incluso cuando están en remoto!
Demuestra una mentalidad de facilitación eficaz, como la autoconciencia, la autogestión y la neutralidad, viendo como funciona en línea y en la sala. Identificar cómo fomentar una sensación de seguridad para que todos se sientan escuchados.
Mostrar cómo diseñar y presentar reuniones en remoto y en la sala con un propósito claro y una variedad de actividades grupales para lograr los resultados deseados.
Explicar cómo facilitar las sesiones de colaboración en la sala y en línea con un alcance de decisión claro y cómo hacerlo utilizando herramientas de colaboración remota.
Crear reuniones ágiles específicas, como retrospectivas, que superen los obstáculos y logren el propósito y los resultados generales.
Adquirir un nuevas herramientas de facilitación en línea (y en el espacio físico) que le permita facilitar todas las sesiones de su organización para una participación completa.
Facilitar mejores y más significativas conversaciones colaborativas en línea y cara a cara para mejorar una mayor capacidad para dar y recibir feedback. Demostrar cómo usar y diseñar técnicas de retrospectivas según el contexto del equipo que permitirán generar confianza y superar los escollos comunes, incluso cuando se encuentre en remoto.
Diseñar y facilitar reuniones ágiles en una variedad de contextos y para diversos niveles de madurez del equipo, pensando tanto en remoto como en presencial.
Comprender la mentalidad y el papel del agile coach.
Aplicar técnicas para entrenar y comunicarse de manera efectiva.
Asesorar, enseñar, acompañar y mentorizar a las personas de forma eficaz.
Poner en marcha equipos ágiles de forma rápida y eficaz.
Crecer y desarrollar equipos
Gestión del cambio y cultura en una organización.

Horario

La capacitación será de 5 horas por día durante los días 6, 13, 20 y 27 de Julio de 2024. (Horario orientativo)

• 15h – 20h (UTC +1 Andorra, Barcelona y Madrid)
• 14h – 21h (UTC)
• 11h – 16h (UTC -3 Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay)
• 10h – 15h (UTC -4 Venezuela, Bolivia, República Dominicana y Puerto Rico)
• 09h – 14h (UTC -5 Panamá, Colombia, Perú, Ecuador y Miami (USA))
• 08h – 13h (UTC -6 Houston (USA), Honduras, El Salvador, Costa Rica, Guatemala y CDMX (MX))
• 07h – 12h (UTC -7 Phoenix (USA) y Sinaloa (MX))
• 06h – 11h (UTC – 8 San Francisco (USA), Las Vegas (USA), Tijuana (MX) y Los Angeles (USA))

Formato de la capacitación

Esta manera de capacitar implica que todos los materiales y recursos del curso están disponibles al comienzo del curso en nuestra plataforma de aprendizaje.

Todas las tareas y pruebas se pueden enviar en cualquier momento.
Esta capacitación Live Virtual Class también incluye horas de clase en directo para las personas que están tomando el curso. Es imprescindible atender a las sesiones en directo para entender bien los assignments para pasar el curso.

El Agile Coaching del futuro

Este Agile Coaching Bootcamp se centra principalmente en la mentalidad, los roles y las responsabilidades de un entrenador ágil.
Después de terminar la certificación, podrá diferenciar entre tutoría, facilitación, coaching profesional y enseñanza. Tendrá las habilidades necesarias para crear un entorno seguro para una colaboración significativa y una resolución de conflictos saludable dentro de un equipo ágil. Esta certificación le presenta las habilidades de coaching de equipos y los conceptos de desarrollo de equipos para iniciar y hacer crecer equipos mientras se enfoca en equipos y organizaciones como sistemas humanos. Una parte clave de esta certificación se centra en desarrollar una comprensión del conjunto de habilidades de coaching profesional y el valor de perfeccionar estas habilidades para servir a las personas en un equipo ágil. Este es un taller en línea lleno de actividades, simulaciones y juegos divertidos. También obtendrá un montón de herramientas, plantillas y hojas de trabajo para comenzar su viaje como un entrenador ágil.
El Agile Coaching Bootcamp ICP-ATF y el ICP-ACC de ICAgile son válidos de por vida.

Sobre los instructores

Guillem Hernández Sola

Guillem Hernández Sola ayuda a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de producto, a través de clases y cursos pero también en coaching y mentoring. Ayuda a los equipos de Scrum a progresar en el profesionalismo y la entrega de valor. Les revela e identifica dónde se encuentran ahora, encontrar sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Participa activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con un enfoque en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanzo continuamente hacia la Entrega Continua. Guillem es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org (PST), un defensor de DevOps especializado en desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua y Scrum. También soy un instructor acreditado por ICAgile

Ulises González

Ulises trabaja desde el 2001 en la definición de procesos, modelos operativos y la tecnología necesaria para cumplir con los objetivos de negocio. Para lograrlo, opera en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo. Es formador de Management 3.0, ICAgile, Lean Change Management y DevOps Institute

Martin Vera Falcón

Martin Vera es un ingeniero informático con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores como consultoría, capacitación, desarrollo e implementación de productos y proyectos de TI predictivos, iterativos y adaptativos. Ha tenido la oportunidad de trabajar para muchas empresas líderes en diferentes áreas, acompañado en el proceso de adopción y transformación ágil, con diferentes culturas en distintos niveles de madurez, asegurando la alineación del cliente y el ecosistema con los valores y principios de la agilidad como catalizador para lograr verdaderos cambios de comportamiento que impacten en los objetivos de negocio.

Martin disfruta al ayudar a grupos a transformarse en equipos de alto desempeño, mejorando su forma de trabajar y los resultados obtenidos, potenciando la colaboración, aumentando el delivery, generando alto valor y produciendo resultados efectivos al mantener viva la obsesión por la experiencia del cliente en el centro.

Martin es un instructor acreditado por ICAgile.

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¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:

Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono: +34 93 737 28 34 (Teléfono tradicional y Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhs/

Clientes que hemos colaborado y facilitado formaciones oficiales de Scrum.org

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