Según Forrester Research, el 90% de los equipos ágiles usan Scrum y hay una presión para terminar escalando Scrum con Nexus.
Una razón de esta popularidad es que Scrum es un marco simple que promueve la transparencia y el empirismo.
Se basa en un conjunto de principios y valores, y consta de tres roles (Product Owner, Scrum Master y Equipo de desarrollo), cinco eventos (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective ), y tres artefactos (el Backlog del Producto, el Backlog de Sprint y el Incremento del Producto).
Esto lo que lo hace altamente adaptable a diferentes situaciones. Scrum está documentado en la Guía de Scrum, y es gratis para que cualquiera lo use.
Cuando un equipo trabaja en un solo Producto, simplemente usan Scrum.
En los casos en que un equipo trabaja en múltiples Productos.
Aún pueden beneficiarse del uso de Scrum si trabajan en un Producto en un Sprint, luego otro en el próximo Sprint.
Esto es simplemente un tipo de multitarea.
Usando Scrum en varios equipos
Scrum está dirigido a un único Producto producido por un solo Equipo Scrum. Dos equipos, y a veces tres, pueden usar Scrum para desarrollar un solo producto, pero a medida que se agregan más equipos, los equipos necesitan un poco más que Scrum para administrar sus dependencias entre equipos para garantizar que puedan ofrecer incrementos de productos que funcionen.
Llamamos a esto “algo más” el Marco Nexus, que agrega mínimamente a Scrum.
A veces, la necesidad de Nexus se acerca sigilosamente a una organización. Comienzan con un equipo, trabajando en un Producto, pero a medida que crece la complejidad del Producto, comienzan a agregar personas a ese equipo hasta que tengan demasiados para trabajar efectivamente como un solo equipo.
Con dos equipos, aún pueden usar Scrum, pero necesitan pasar un tiempo extra colaborando informalmente entre equipos.
Esto incluso podría funcionar si crecen hasta tres equipos, pero a menudo descubren que necesitan algo más para ayudar a los equipos a colaborar. Nexus proporciona mecanismos mínimamente intrusivos para ayudarlos a continuar escalando sin “romper” Scrum.
Nexus se basa en décadas de experiencia trabajando con organizaciones que están ampliando su uso de Scrum.
Nexus está documentado en la Guía Nexus, y también es gratis para que cualquiera lo use.
Hay varias piezas de contenido Nexus actualizadas y nuevas ahora disponibles. Se acaba de lanzar una nueva versión de la Guía Nexus.
Además de las actualizaciones de la guía, Patricia Kong, Dave West y Kurt Bittner, de Scrum.org, también hemos escrito recientemente un libro sobre Nexus, The Nexus ™ Framework for Scaling Scrum, publicado por Addison-Wesley Professional.
Si tiene preguntas sobre Nexus y las actualizaciones de la Guía, regístrese en nuestro próximo seminario web, ¿Qué es Nexus? Una introducción al marco para escalar Scrum. Si desea ayuda más allá de esos recursos, puede tomar un curso de Scrum profesional escalado con Nexus.
Muchos equipos que trabajan en muchos productos independientes o semi-independientes es realmente un tipo diferente de problema.
Cada Producto puede usar Scrum o Nexus, generalmente se necesita algún tipo de enfoque de gestión de cartera de productos y / o gestión de programas para coordinar su trabajo. Scrum y Nexus se pueden usar junto con estas prácticas, sin modificación.
Pero, ¿qué pasa con el cambio organizacional y la cultura?
Adoptar Scrum y Nexus a menudo significa cambiar la forma en que las personas en una organización, más allá de los Equipos Scrum, trabajan.
Requiere crear un entorno de apoyo en el que los cambios culturales que apoyan Scrum puedan afianzarse.
Si bien el Scrum Master ayuda a un Equipo Scrum a cambiar su forma de trabajar, los equipos Scrum necesitan apoyo, cuidado y protección para ayudar a que se mantengan los nuevos comportamientos.
Ahí es donde Scrum Studio ayuda a crear el entorno cultural y de gestión adecuado en el que el empirismo puede sobrevivir y prosperar.
Recientemente publicamos un documento técnico que describe Scrum Studio, y una organización que lo está utilizando apareció recientemente en un artículo.
Enlaces a recursos para empezar escalando Scrum con Nexus y Scrum Studio
Scrum
- La última Scrum Guide
Nexus
- La última Nexus Guide
- El libro de Nexus: The Nexus™ Framework for Scaling Scrum
- Un curso sobre Nexus: Scaled Professional Scrum with Nexus
- Una introducción a Nexus: What is Nexus? An Introduction to the Framework for Scaling Scrum
Scrum Studio
- El Scrum Studio white paper: Scrum Studio: A Model for Innovation
- Scrum Studio article
