Acaba de salir la segunda edición del informe State of Agile Coaching y hemos realizado una video explicación con el análisis.
Para este informe ICAgile colaboró con el Business Agility Institute y la Scrum Alliance para explorar la pregunta: “¿Cómo miden el impacto los coaches ágiles (y las organizaciones a las que sirven)?”
Déjame definir 2 conceptos antes de que mires el análisis, que son la ‘agilidad de negocio’ y el de ‘agile coach’.
¿Qué es agilidad de negocio (Business Agility)?
La agilidad de negocio es un conjunto de capacidades organizativas, comportamientos y formas de trabajar que proporcionan a su empresa.
En una organización, la libertad, la flexibilidad y la resistencia necesarias existen para alcanzar un objetivo.
¿Qué es un agile coach?
Definimos a un agile coach como una persona que “ayuda a las organizaciones, a los equipos y a los individuos a adoptar prácticas y métodos ágiles al tiempo que incorpora valores y mentalidades ágiles”.
Aunque también reconocemos que un agile coach es más que una simple definición o un cargo en una organización.
Es una carrera y una vocación.
Nuestro análisis
Puedes visionar nuestro análisis en este video.
Con datos de más de 2.000 agile coaches profesionales que compartieron su opinión sobre el impacto del coaching ágil, se ha publicado el segundo informe anual sobre el estado del coaching ágil.
El informe cubre una serie de temas relacionados con el coaching ágil en el mundo real y en su indústria, incluyendo el retorno de la inversión, el valor y las medidas para definir el éxito de los agile coach.
Os dejamos el link de descarga del reporte en el que nos basamos y el análisis para que lo podáis ver y analizar por vuestro lado.
Por si sólo queréis la versión audio, aquí está disponible.
