Les hemos pedido a los miembros varios equipos con la mentalidad DevOps que hablen sobre su experiencia de cómo son las personas introvertidas y que nos dieran algunos consejos para gestionarlas.
Sin embargo, antes de entrar en sus respuestas, definamos primero el término.
¿Qué significa ser introvertido?
Ser introvertido se define comúnmente como alguien a quien le resulta más agotador de energía, en lugar de energizante, estar cerca de las personas.
Puede ser un término útil cuando pensamos en cómo recargar: las personas introvertidas pueden necesitar más tiempo para recargarse, especialmente después de pasar mucho tiempo con grupos de personas.
Un gran mito sobre los introvertidos es que son necesariamente tímidos, pero la ciencia sugiere que es un rasgo de personalidad separado.
La introversión y la extraversión se popularizaron mediante los indicadores de tipo Myers Briggs y ahora se las conoce más comúnmente como dos extremos del mismo espectro. Aunque parezca que hay más personas extrovertidas en el mundo que introvertidos, los psicólogos tienden a creer que la mayoría de nosotros caemos en el espectro más cerca de los ambiciosos o introvertidos.
Ahora, a las preguntas y respuestas.
¿Cuáles son algunas técnicas que los líderes con mentalidad DevOps pueden usar para asegurarse de que los introvertidos se sientan parte del equipo y aumentar su disposición a compartir ideas?
“Todos somos un poco diferentes, por lo que es importante ser observadores. Alguien de GitLab me dijo una vez que su filosofía es que si no estás ofreciendo tu opinión, entonces están siendo excluyentes. Si alguien no está ofreciendo una opinión en un reunión, luego encuentre maneras de incluirlos. Cuando sepa que un introvertido está interesado en un tema sobre el que nos estamos reuniendo, pediré por adelantado su opinión por escrito. Se pueden evitar muchas reuniones moviendo la discusión a holgura o GitLab donde los introvertidos están más dispuestos a participar. En stand-up, todos brindan una actualización, y los introvertidos parecen funcionar bien en este contexto. Así que a veces hacemos lo mismo en otras reuniones solo para asegurarnos de que todos tengan tiempo para hablar. Yo también aliente a los introvertidos a hablar frente a pequeños grupos en el trabajo o en la comunidad para desarrollar esas habilidades “.
¿Cuáles son algunos consejos para aumentar la productividad cuando se trabaja con un compañero de equipo que tiende a ser más introvertido?
“La productividad es cada vez más desafiante para calificar realmente. En muchos casos, un descanso del trabajo o una conversación informal puede ser la chispa necesaria en nuestros esfuerzos creativos. Nuevamente, creo que Slack y GitLab son medios muy útiles para intercambiar ideas e interactuar con otros. cuando tienes introvertidos en tu equipo. También encuentro que la programación de pares es muy útil para la mayoría de los introvertidos, ya que las interacciones uno a uno no suelen ser tan exigentes, pero la calidad del producto y las ganancias de eficiencia son sustanciales. Sin embargo, cuando un introvertido trabaja solo, se debe desanimar a todos en el equipo de interrumpirlos. Es mejor enviarles un correo electrónico o algún medio no intrusivo “.
Conclusión
La conclusión más importante de nuestras conversaciones sobre entusiastas introvertidos de DevOps es la de la equidad: trate a las personas como deben ser tratadas y pídales que lo traten como usted quiere que lo traten.
Ya sea que usted sea extrovertido o introvertido, todos debemos respetar el hecho de que no todos experimentamos el mundo de la misma manera. Nuestros colegas merecen el espacio que necesitan para realizar el trabajo, y saber cómo apoyarlos comienza con una discusión sobre sus necesidades.
Nuestras diferencias son las que hacen que nuestras comunidades sean tan especiales y hace que nuestro trabajo sea más útil para más personas. La forma más efectiva de comunicarse con los demás es comunicarse en un estilo que funcione bien para ambos.
DevOps es para todas las personas, sean introvertidas o no.
