¿Cómo afrontas los problemas de tu equipo de desarrollo?

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¿Cómo afrontas los problemas de tu equipo de desarrollo?

En este video exploramos los límites de la autoorganización y el papel que desempeña el Scrum Master en la protección de tu equipo de desarrollo y el proceso empírico.

¿Cómo afrontas los problemas de tu equipo de desarrollo?

¿Qué es un equipo de desarrollo?

Según la Guía Scrum, los desarrolladores son las personas del Equipo Scrum que se comprometen a crear cualquier aspecto de un Incremento utilizable en cada Sprint.

Las habilidades específicas que necesitan los desarrolladores suelen ser amplias y variarán según el dominio del trabajo.

Sin embargo, los Desarrolladores siempre son responsables de:

  • Crear un plan para el Sprint, el Sprint Backlog;
  • Inculcar calidad al adherirse a una Definición de Listo;
  • Adaptando su plan cada día hacia el Sprint Goal
  • Responsabilizarse unos a otros como profesionales.

¿Cómo el Scrum Master ayuda a los developers del Scrum Team?

A partir de la Guía Scrum, el Scrum Master sirve al Equipo Scrum de varias maneras, que incluyen:

  • Entrenar a los miembros del equipo en autogestión y funcionalidad cruzada
  • Ayudar al Equipo Scrum a enfocarse en crear Incrementos de alto valor que cumplan con la Definición de Listo
  • Provocar la eliminación de impedimentos para el progreso del Equipo Scrum
  • Asegurarse de que todos los eventos de Scrum se lleven a cabo y sean positivos, productivos y se mantengan dentro del marco de tiempo
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