Las transformaciones ágiles han ganado una popularidad significativa en las organizaciones que buscan mejorar sus procesos de desarrollo y su navegación en la incertidumbre. Sin embargo, a pesar de su adopción generalizada y sus beneficios promocionados, ha habido casos en los que las transformaciones ágiles no han logrado producir los…
Ser mentor es ejercer la influencia, guía o dirección dada sobre una persona que quiere ser mentorizada. Y un mentor es alguien que enseña o brinda ayuda y consejos a una persona menos experimentada y, a menudo, más joven. O no más joven como acostumbra ser mi caso. En un…
Ponerse metas en tu organización siempre es importante. Tener rumbo siempre es importante. ¿Pero qué pasa si una organización no tiene claras sus metas? Por desgracia, o por suerte, he estado en varias organizaciones que no tenían claras sus metas. Os voy a hablar de cómo podemos tener unas metas…
Seamos claros sobre esto desde el principio: Agile perderá cada vez en comparación con un proceso de cascada idealizado, un waterfall de libro. Siempre que se compara Agile con waterfall, Agile sale ganando de inicio y os justificaré porqué. ¿Cómo es un proceso de cascada idealizado? En un proceso de…
He sido un defensor del marco de gestión basada en evidencias (Evidence Based Management, EBM) de Scrum.org durante algunos años. Por fin llegó el momento de la gestión basada en evidencias. Es un marco ligero que ayuda a las organizaciones a mejorar continuamente los resultados (outcomes) de los clientes, las…
Quizás estás pensando en seguir una carrera como un buen líder de cambio. O tal vez has sido trasladado recientemente a ese puesto y te preguntas si ser un líder de cambio es adecuado para ti. Hay muchas buenas razones para convertirse en líder de cambio; el trabajo tiene demanda…
Llevo mucho tiempo recibiendo preguntas sobre Scaled Agile Framework (SAFe para abreviar), y a digo de inicio que SAFe no me parece agilidad de negocio. No es que sea un grandisimo experto de SAFe, pero si me he documentado sobre el tema. Y creo que voy a intentar dar mi…
En enero de 2020, tuve una entrevista telefónica para un proyecto de transformación ágil con un líder de una empresa con sede en Barcelona que estaba interesado en agile coaching. El entrevistador me preguntó si me gustaría lanzarme a una conversación de coaching y acepté. Durante los siguientes minutos, hice…
Seamos realistas, Agile ha tenido un éxito notable en una transformación ágil de la forma en que las organizaciones piensan sobre que fabrican y cómo entregan productos y servicios. Lo que comenzó como una forma para que los ingenieros de software entregaran software de mayor calidad de manera más predecible,…
Sabemos que las partes interesadas y los clientes quieren estimaciones. Pero… ¿las estimaciones para los desarrolladores son útiles? Se benefician de poder planificar, priorizar y predecir las fechas en que se entregará su producto. Pero para un desarrollador, los beneficios son menos claros. De hecho, puede parecer que no hay…