Me cuesta mucho imaginarme una capacitación sin que algun participante me pregunte por atender la daily. Sin duda la daily es el evento por excelencia cuando hablamos de agilidad de negocio. Cuando llego de nuevo a una organización es el primer evento que siempre han implementado, por decir algo, pero…
Tener un gran product owner implica gestionar una responsabilidad crítica en Agile y Scrum. Cómo ser un gran product owner en 5 magnificos pasos te va a ayudar a ver cómo tirar adelante. Y aunque la Guía Scrum no ofrece muchas pautas sobre como llegar a la excelencia en gestión…
Sabemos que las partes interesadas y los clientes quieren estimaciones. Pero… ¿las estimaciones para los desarrolladores son útiles? Se benefician de poder planificar, priorizar y predecir las fechas en que se entregará su producto. Pero para un desarrollador, los beneficios son menos claros. De hecho, puede parecer que no hay…
Suena el teléfono. No sé que decirle a mi Product Owner que me persigue. En un vistazo rápido muestra que es él quien está llamando, probablemente para informarme que la fecha límite se adelantará. Otra vez. Hago clic en el botón “rechazar llamada”. Eso pospone el problema por ahora. Pero el Product Owner me…
“TWiG – The WiP Game” es una simulación ligera de un sistema con Work in Progress como Kanban que nos sirve mucho para enseñar métricas ágiles.
En este artículo contestamos qué es la Sprint Planning como se describe en la Guía de Scrum, el trabajo a realizar en el Sprint se planifica en la Planificación del Sprint.
En este artículo explicamos que es el refinamiento de product backlog o de la cartera de productos es el acto de agregar detalles, estimaciones y pedidos a los elementos de la cartera de productos. Se necesita un refinamiento continuo de los elementos del product backlog dentro de cada Sprint para…