Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
Hoy vamos a hablar de cómo prácticas agile permiten el trabajo remoto Ya hemos hablado de la importancia de un mando descentralizado y la toma de decisiones. Ahí describimos cómo los líderes ágiles deben poder capacitar, orientar y enseñar a sus equipos y sus organizaciones. Y el decimocuarto informe del…
Últimamente, el alcance del líder del cambio, ya te consideres Scrum Master o Agile Coach ha tocado las alturas, y todas las demás personas quieren poner sus manos en esto. Este artículo te va a ayudar a obtener tu primer trabajo de Scrum Master. Tu primer trabajo de Scrum Master Sin…
Cuando siempre me ha tocado ser un scrum master en una organización, el departamento de recursos humanos está configurando algún tipo de cuadrícula con criterios para acceder al progreso individual. Esa puntuación se utilizará para decidir el aumento de sueldo del empleado. El salario de un Agile Coach. Por mi…
Esta semana twitter iba lleno de comentarios sobre la última actualización de JIRA, el dictador de nuestra manera de trabajar, la herramienta más famosa del mundo de Ticket Management. Pongo Ticket Management porqué es lo que es. Al JIRA se lo super vitamina con plugins pero lo que hace realmente…
¿Alguna vez te has preguntado qué hacen los gerentes en Scrum? ¿Cómo podemos empezar para ir redefiniendo el liderazgo? O tal vez hayas oído hablar de Management 3.0 y ¿cómo puede ayudar al liderazgo organizacional? ¿Deseas conocer prácticas actualizadas para proveer un liderazgo de próxima generación que inspire a los…
Ha sido una semana especialmente dura cuando hablamos de colaboración con el cliente. Nos situamos en finales de Agosto de 2020. De hecho, las últimas 3 han sido sentimentalmente y emocionalmente muy duras. Este pasado viernes se resolvió todo. Y me va a servir para ilustrar colaboración con el cliente sobre…
Recientemente comencé a agregar mis notas, enlaces y referencias relacionadas con la transformación ágil. Eso me ha servido para comprender mejor cómo podría verse y entenderse en este contexto. Al final, volverse ágil no es el objetivo de una transformación ágil. La idea principal es sobrevivir como una organización. De ahí que aprecio…
La realidad actual nos ha llevado a acelerar muchas decisiones relacionadas con nuestra agilidad de negocio. A veces esas decisiones no son las más deseadas.
