Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
Estaba en Linkedin hace unos días y vi esta historia. Me hizo pensar que nos tenemos que hacer querer más como desarrolladores. A ver que os parece, os adjunto aquí el hilo de Linkedin. En el hilo, hay personas animando al chico a dar el salto, a cambiar su realidad.…
He estado pensando en las personas que se quejan de ser obligados a hacer Scrum forzado Estoy de acuerdo en que obligar a los equipos autoorganizados a hacer algo parece contraproducente. Sin embargo, incluso en ese escenario, solo hay unas pocas reglas de Scrum duras y rápidas. Cualquier otra cosa…
Diseñé un workshop estaba centrado en cómo crear confianza antes de intentar transformar su organización. Recientemente fui invitado a una consultora de estrategia para discutir su investigación sobre confianza y agilidad competitiva.
Si escribimos los elementos del backlog de producto para el próximo sprint demasiado pronto, corremos el riesgo de perder el tiempo escribiendo cosas que no serán necesarias de desarrollar.
Gary Hoberman, CEO y fundador de la plataforma de no-código Unqork, explica por qué Agile no funciona, que la agilidad ha fallado y cómo su plataforma está reemplazando a proveedores como SAP en grandes empresas.
La revolución de la gestión y la mentalidad ágil está transformando el mundo del trabajo. Despegó en el desarrollo de software en 2001 y ahora se está extendiendo rápidamente.
Voy a compartir con ustedes algunas técnicas sorprendentes que utilizan los mejores equipos ágiles para escribir historias de usuario. Verás que estos equipos lo hacen en menos tiempo y con menos molestias. Si aplicamos estas estrategias, usted y su equipo pueden: Una historia de usuario es una representación de un requisito escrito en una…
Hoy compartiremos experiencias con el popular ejercicio del Delegation Poker para como aplicar el Delegation Poker para mentorizar un nuevo Scrum Master Management 3.0 actualmente cuenta con más de 400 facilitadores en todo el mundo. Nuestros facilitadores realizan talleres y dan vida a las prácticas de Management 3.0.
