Agile es cambio constante y nos tenemos que adaptar. Una de las bases clave para ayudar a que tu organización se vuelva ágil es el uso del empirismo. El empirismo es el enfoque científico basado en evidencia, donde cualquier idea debe ser probada contra observaciones, en lugar de intuición. El…
En enero de 2020, tuve una entrevista telefónica para un proyecto de transformación ágil con un líder de una empresa con sede en Barcelona que estaba interesado en agile coaching. El entrevistador me preguntó si me gustaría lanzarme a una conversación de coaching y acepté. Durante los siguientes minutos, hice…
Inspeccionar y adaptar bien podría ser el lema no oficial del movimiento ágil y en especial del marco de trabajo Scrum. Lo escuchas en todas partes. En esencia, proporciona una guía significativa a los equipos. Nos recuerda que lo que funciona hoy puede no funcionar en el futuro. Nos dice…
Siempre acaban preguntando ¿Quién es responsable en Scrum? Cuando facilito cursos certificados de Scrum por Scrum.org, los participantes tienen muchas preguntas. Esto es tan cierto en los cursos online de hoy como en los del viejo mundo de la capacitación presencial. Algunas de las preguntas más frecuentes comienzan con “En…
Cuando siempre me ha tocado ser un scrum master en una organización, el departamento de recursos humanos está configurando algún tipo de cuadrícula con criterios para acceder al progreso individual. Esa puntuación se utilizará para decidir el aumento de sueldo del empleado. El salario de un Agile Coach. Por mi…
Seamos realistas, Agile ha tenido un éxito notable en una transformación ágil de la forma en que las organizaciones piensan sobre que fabrican y cómo entregan productos y servicios. Lo que comenzó como una forma para que los ingenieros de software entregaran software de mayor calidad de manera más predecible,…
¿Te has preguntado cómo se puede medir el impacto de un Scrum Master o Agile Coach?¿Y cómo estos Scrum Masters o Agile coaches pueden ayudar realmente con el resultado final? Trabajar con Agile o Scrum generalmente significa tener varios Scrum Masters en la organización, pero ¿se puede medir su efectividad…
Hace tiempo que no damos Story Points en las capacitaciones que Agile611 proporciona. Los story points deben morir y dejarnos en paz. Lo hacemos porqué nos parece perpetrar la inmadurez en los equipos que acompañamos. Os voy a justificar porqué hacemos esto en las siguientes lineas. ¿Por qué los story…
La agilidad de negocio son fantásticos para resolver problemas comerciales y las empresas continúan haciendo la transición a la agilidad para lograr los objetivos. Pero pueden surgir problemas si se olvida que la agilidad de negocio es solo una metodología, un medio para lograr un objetivo, no el objetivo en…
Uno de los beneficios de estar en un equipo son las amistades que puedes hacer con tus compañeros de equipo. También se decide que realizar a tus equipos. Muchos de mis amigos más cercanos y las relaciones más importantes son con excompañeros. Algunas de estas amistades han durado veinte años o…