Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
El User Story Mapping es un ejercicio visual que ayuda a los gerentes de productos y sus equipos de desarrollo a definir el trabajo que creará la experiencia de usuario más placentera. Se utiliza para mejorar la comprensión de los equipos de sus clientes y para priorizar el trabajo. Jeff…
Cuando empecé a trabajar, unas de las primeras cosas que me pidieron fuero profesionalizar la construcción de software con integración continua. Esto me lo pidieron como el 2010. Siempre pensé que pasaria de moda, que las máquinas montarían el software solos. Pues esta semana del 2022, me han pedido volver…
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece que ser Agile Coach. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, da un valor enorme. El coaching solo es un pata de las competencias del Agile Coach y ahora lo vamos…
En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario. ¿Por qué hice eso? Al final y al cabo, cada tarea que no era una historia de usuario tenía que reformularse. En otras palabras, que no tenía…
En cada formación, consultoría o acción de acompañamiento que llevamos a cabo surge la misma pregunta, cuando usar Agile y cuando no. También por lo que vemos, hay mucha organización que le han vendido que se transformarán completamente en una organización agile. Cuando digo completamente digo la totalidad de sus…
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el “gerente de producto” es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile product manager. Esta persona defiende el producto internamente y representa al cliente en las reuniones con el desarrollo. El desarrollo…
Puede que estes pensando tu estrategia en agilidad escalada como organización. Puede ya hayas dado ya tus primeros pasos en el desarrollo ágil. Ya estás maduro, pero no tienes claro cual seria tu estrategia en agilidad escalada Estás en ese punto que has realizado un piloto con un solo equipo…
La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea. La gestión de equipos implica el trabajo en equipo, la comunicación, la colaboración, el establecimiento de objetivos y la evaluación del rendimiento. ¿Qué es…
Me he encontrado varias veces que la gente en general no sabe qué hace un agile coach para las personas, los equipos y las organizaciones. Ser agile coach requiere un desarrollo de serias competencias, que en muchas sitios no están del todo bien comprendidas. Vamos a ver porqué decimos agile…
La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes. Es la mentalidad en la agilidad colectiva de las personas que se desarrolla a partir de una cultura de aprendizaje. Cómo se…
