Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
He visto un artículo titulado “Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)” escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master son expertos o “magos” en agilidad. Gunther comparte su experiencia y reflexiones para desmitificar esta idea y destaca que ser…
El Agile Coaching, también conocido como coaching ágil, es un enfoque utilizado en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos fomentando la adopción y mejora continua de los principios y prácticas ágiles. El Agile Coach es un profesional especializado que brinda orientación y apoyo a los equipos…
En Scrum, los desarrolladores desempeñan un papel fundamental en la entrega de un producto o incremento de producto potencialmente entregable al final de cada iteración o “Sprint”. A continuación se detallan algunas de las actividades que los desarrolladores realizan en un equipo Scrum Análisis de requisitos Los desarrolladores trabajan con…
Para ayudar a tu organización a desarrollar sus capacidades de cambio, puedes seguir los siguientes pasos. Evalúa la situación actual Identifica cuáles son las fortalezas y debilidades de la organización en términos de su capacidad para cambiar. Esto te ayudará a saber en qué áreas enfocarte. Haz un plan Define…
Hacerse pasar por agile coaches, no es raro en las personas que hagan la transición de una profesión a otra, o que las personas desempeñen múltiples roles simultáneamente. Esto también es cierto en el caso de los coaches de vida que se hacen pasar por agile coaches. Déjame hablar un…
Siempre me preguntan sobre como mejora la relación con tus stakeholders si se eleva la colaboración y mi respuesta la quiero plasmar en este post. Un stakeholder es cualquier individuo, grupo o entidad que tiene interés o puede verse afectado por las decisiones y acciones de una organización, iniciativa o…
Hoy me ha venido a la cabeza una idea de la que he estado conversando últimamente: ¿Se supone que el Producto Owner y el Scrum Master deben estar en una lucha sin fin? La respuesta es no. De hecho, deben trabajar y colaborar juntos en armonía para lograr el mismo…
Ágil está muerto. Agile is dead. La de veces que he escuchado eso. Según algunos Agile ya estaba muerto en 2001. Ese es el titular que hemos estado escuchando durante años y se ha convertido en una declaración controvertida en el mundo del desarrollo de software. La metodología ágil alguna…
En cada interacción que tengo con un equipo ágil, siempre sale la conversación de la velocity y los story points. Siempre siempre siempre, no falla nunca. Y siempre, eso en un punto de inflexión en la relación que tengo con el cliente o las personas que estén compartiendo una capacitación…
Seguro que si trabajas en la empresa privada habrás oído hablar del Project Manager e incluso puede que en tu lugar de trabajo contéis con uno de ellos. También me apostaría alguna cosa, que en tu organización tenéis Product Owner y Project Manager. El tridente de la duplicidad de responsabilidades…
