Ayudamos a personas y organizaciones a mejorar sus formas de trabajar con Agile, Kanban, DevOps, SAFe y Ciberseguridad, creando entornos más eficientes, seguros y humanos.
Cualquier persona que ejerza bajo las responsabilidades del Product Owner sabe que está muy ocupado y para ser de los mejores product owners debe desarrollar habilidades diversas. La Guía Scrum establece que las responsabilidades del Product Owner recaen en la gestión eficaz del Product Backlog. Eso lleva incluido el desarrollo…
Esta semana Scrum.org anunció un nuevo curso basado en habilidades que se enfoca en la facilitación para llegar a los objetivos acordados. Se llama Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS) y proporciona una experiencia de aprendizaje práctica centrada en el desarrollo de habilidades de facilitación y la mentalidad para aplicarlas para…
Los valores son importantes como principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en función de realizarnos como personas en tu organización. Son creencias básicas y profundas que nos ayudan a preferir, apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Si esto lo…
El coaching, como trabajo a tiempo completo y forma de vida, es más complicado de lo que parece que ser Agile Coach. Sin embargo, cuando se hace de manera efectiva, da un valor enorme. El coaching solo es un pata de las competencias del Agile Coach y ahora lo vamos…
Muchas veces me preguntan lo siguiente: ¿Qué es un equipo multifuncional? ¿Qué es un equipo multidisciplinar? La respuesta es que un equipo multifuncional es un grupo de personas con una variedad de conocimientos que se unen para lograr un objetivo común. Por lo general, los empleados de todos los niveles…
Hoy he venido profundo y filosófico. Siempre en mis formaciones comento la diferencia entre ordenar y priorizar. Ahora que me he puesto profundo, os pongo la definición de ordenar de la RAE, colocar algo o a alguien de acuerdo con un plan o de modo conveniente. Después lo vamos a…
En una iniciativa reciente en la que colaboré como Agile Coach, insistí en no plagar el Product Backlog solo con historias de usuario. ¿Por qué hice eso? Al final y al cabo, cada tarea que no era una historia de usuario tenía que reformularse. En otras palabras, que no tenía…
En cada formación, consultoría o acción de acompañamiento que llevamos a cabo surge la misma pregunta, cuando usar Agile y cuando no. También por lo que vemos, hay mucha organización que le han vendido que se transformarán completamente en una organización agile. Cuando digo completamente digo la totalidad de sus…
Una de las primeras preguntas que siempre lanzo a los equipos y las organización que ayudo en su Sprint Goal es la siguiente: ¿Vuestra planificación de sprint incluye objetivos de sprint? Pregunta habitual a hacer a un Equipo Scrum Con demasiada frecuencia, se menosprecia la importancia del Sprint Goal y…
Como agile coach de organizaciones y de personas, a menudo me encuentro que los gerentes se equivocan tanto porque descuidan la función de planificación. También me he encontrado muchas veces que me han dicho que cuando somos ágiles no planificamos. Y eso no es verdad. En la agilidad se planifica…
