Ayudamos a personas y organizaciones a mejorar sus formas de trabajar con Agile, Kanban, DevOps, SAFe y Ciberseguridad, creando entornos más eficientes, seguros y humanos.
El Scrum Master desempeña un papel crucial en un equipo que trabaja en una cultura DevOps. Aunque el Scrum Master no necesita ser un experto en DevOps, debe tener un buen conocimiento de los principios y prácticas de DevOps. Básicamente, para poder ayudar al equipo a adoptar los principios DevOps…
He visto un artículo titulado “Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)” escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master son expertos o “magos” en agilidad. Gunther comparte su experiencia y reflexiones para desmitificar esta idea y destaca que ser…
El Agile Coaching, también conocido como coaching ágil, es un enfoque utilizado en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos fomentando la adopción y mejora continua de los principios y prácticas ágiles. El Agile Coach es un profesional especializado que brinda orientación y apoyo a los equipos…
En Scrum, los desarrolladores desempeñan un papel fundamental en la entrega de un producto o incremento de producto potencialmente entregable al final de cada iteración o “Sprint”. A continuación se detallan algunas de las actividades que los desarrolladores realizan en un equipo Scrum Análisis de requisitos Los desarrolladores trabajan con…
En el contexto que vamos a describir, un developer en Scrum se refiere a un miembro del equipo de desarrollo de software que trabaja en la creación, diseño, implementación y entrega del producto de software. ¿Qué es un developer en Scrum? Los desarrolladores en Scrum son responsables de llevar a…
La frase “Las personas que mejor saben cómo mejorar el trabajo son las personas que hacen el trabajo” es una declaración. Esa declaración enfatiza la importancia de escuchar y valorar las opiniones. Además también resalta obtener comentarios de quienes están más involucrados en una tarea o trabajo en particular. En…
Tener disciplina y motivación es fundamental en cualquier transición ágil. De hecho, son dos conceptos relacionados pero distintos que juegan un papel importante en la consecución de metas y la autorregulación del comportamiento. Aunque ambos son importantes para alcanzar el éxito en diversas áreas de la vida. Areas de la…
Para ayudar a tu organización a desarrollar sus capacidades de cambio, puedes seguir los siguientes pasos. Evalúa la situación actual Identifica cuáles son las fortalezas y debilidades de la organización en términos de su capacidad para cambiar. Esto te ayudará a saber en qué áreas enfocarte. Haz un plan Define…
Hacerse pasar por agile coaches, no es raro en las personas que hagan la transición de una profesión a otra, o que las personas desempeñen múltiples roles simultáneamente. Esto también es cierto en el caso de los coaches de vida que se hacen pasar por agile coaches. Déjame hablar un…
Siempre me preguntan sobre como mejora la relación con tus stakeholders si se eleva la colaboración y mi respuesta la quiero plasmar en este post. Un stakeholder es cualquier individuo, grupo o entidad que tiene interés o puede verse afectado por las decisiones y acciones de una organización, iniciativa o…
