La transformación Agile es un proceso complejo que requiere un cambio cultural significativo. En este contexto, es importante estar atento a los posibles boicoteadores que pueden intentar sabotear la implementación de Agile. Lista de formas de boicotear una transformación a Agile de una organización Ejemplos específicos Cómo identificar a los…
El rol del Scrum Master ha evolucionado significativamente desde su creación. En sus inicios, el Scrum Master era visto como un facilitador del proceso Scrum, la persona encargada de garantizar que se siguieran las reglas y los valores de Scrum. Dando otras palabras, que se viviera el framework de trabajo…
La falta de certeza o confianza sobre algo futuro es lo que llamamos la incertidumbre. Es una experiencia universal que todos experimentamos en algún momento de nuestras vidas. Sin embargo, la mayoría de las personas tienden a evitarla o a tratar de reducirla al mínimo. Y las organizaciones ya ni…
El enfoque Agile es una manera popular de trabajar para el desarrollo de software que enfatiza la colaboración, la flexibilidad y la mejora continua. En sus inicios, y claramente cómo dice el su documento fundacional, el ‘Manifesto for Agile Software Development’. A menudo se asocia con términos técnicos y marcos…
La Gestión del Product Backlog (en inglés Product Backlog Management) es una de las habilidades más importantes que debe dominar un Product Owner. El Product Backlog es una lista ordenada de todo el trabajo que se debe realizar para entregar el producto. El Product Owner es responsable de garantizar que…
La mentalidad de proyecto y la mentalidad de producto son dos enfoques diferentes para el desarrollo de productos. La mentalidad de proyecto se centra en la entrega de un producto o servicio en un plazo y presupuesto determinados. La mentalidad de producto, por su parte, se centra en la creación…
Hacer la Daily bien es uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones que hacen Scrum. La Daily Scrum, a menudo la mal llamada “stand-up meeting” o “reunión diaria de pie”, es uno de los eventos clave en Scrum. Su objetivo principal es fomentar la comunicación, la colaboración…
Los equipos ágiles pueden utilizar una variedad de métricas para medir su desempeño y el progreso de su trabajo. Pero no solo eso, un equipo agile también debe ser consciente de que valor entrega y de cómo evoluciona la organización. Aquí tienes algunas métricas comunes que un equipo ágil podría…
La agilidad de negocio es un concepto que se refiere a la capacidad de una organización para adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial y aprovechar las oportunidades emergentes. Sin embargo, existen varios mitos o ideas erróneas sobre la agilidad de negocio que no son verdad. Aquí te…
SAFe puede ser bueno y te puede dar buenas cosas para tu organización. Veo mucho hate en muchos practicantes avanzados de agilidad en contra de SAFe. Si hay tantas organizaciones haciendo SAFe, será por algo. Recuerda que en el State of Agile de 2022, SAFe representa el 53% de la…