Un número cada vez mayor de organizaciones se esfuerza por lograr e implementar la agilidad y si vale la pena seguir luchando por la transparencia. Estas organizaciones pretenden progresar con una transformación ágil para mejorar su entrega de valor. Según mi experiencia de varias docenas de organizaciones, lo que podría…
En mis sesiones de capacitación y coaching profesional con equipos, a menudo me preguntan sobre las herramientas en agilidad, tanto de gestión del Product Backlog y además como usarlas. Ahora compartiré mis pensamientos sobre herramientas y 3 consejos para usar herramientas de manera efectiva en agilidad de negocio. La pregunta…
Soy gerente de proyectos. ¿Cuál es mi papel ahora que nos mudamos a Scrum? “. Ahí están los gerentes de proyectos y su mentalidad de proyecto y no de producto. Esta es una pregunta común en mis clases de Professional Scrum Master. A menudo surge justo después de discutir que…
Durante el transcurso de un sprint, trabajar para aclarar el propósito es algo fundamental. Por otra parte, los miembros del equipo discuten sobre cómo se debe implementar una funcionalidad, esas discusiones a veces pueden volverse bastante apasionadas o acaloradas. En paises de sangre caliente como los nuestros, yo he visto…
En marzo de 2021, estaba conversando con un CTO de una empresa basada en Barcelona. La conversación iba encaminada en si valia la pena convertirse en Scrum Master. La conversación se fue consolidando y me hizo una pregunta que si valía la pena emplear un Scrum Master. ¡Qué pregunta más clásica!…
Recientemente conocí a un CTO via Twitter que hizo lo correcto aunque sea díficil desde su posición. Entró al trabajo un día muy cargado y envió un correo electrónico: “Hoy, vas a eliminar todos los tickets de JIRA de trabajo. Vas a utilizar este tiempo para la educación personal. Tienes…
Recientemente, estoy trabajando en mí mismo para servir mejor a los demás así que decidí empezar a andar en el mundo del coaching profesional. Des de que empezó la pandemia empecé a trabajar mucho más en mi. Durante los días de confinamiento me di cuenta de que el consejo en…
Llevo mucho tiempo ayudando a un product owner y me he encontrado similitudes con otras situaciones de ayuda y acompañamiento a otras personas que han estado en el mismo rol. Scrum ha existido durante muchos (más de 20) años y es genial ver que muchas organizaciones están o han estado…
Seamos claros sobre esto desde el principio: Agile perderá cada vez en comparación con un proceso de cascada idealizado, un waterfall de libro. Siempre que se compara Agile con waterfall, Agile sale ganando de inicio y os justificaré porqué. ¿Cómo es un proceso de cascada idealizado? En un proceso de…
Llevamos un año increíble, bueno algo más, unos 18 meses. La “vieja normalidad” de marzo del 2020. En lugar de volver a la “vieja normalidad”, ¿Por qué no creamos algo mejor? Llevo escuchando de muchos Scrum Masters y Agile Coaches sobre lo difícil que es presentarse ante sus equipos y…