Ayudamos a las personas y a las organizaciones a mejorar sus formas de trabajar para hacer el lugar de trabajo más humano
El Manifiesto Ágil aún es relevante para proyectos de precio fijo No me canso de recordar un mis capacitaciones y consultorias que el Manifiesto Ágil aun sigue siendo relevante y más vigente que nunca. De hecho siempre recuerdo que nació en 2001, porqué me he encontrado una organización que me…
Es tentador imaginar un mundo en el que todos los proyectos a precio fijo se inicien sin plazos y continúen hasta que las partes interesadas decidan que se ha entregado suficiente valor. En algunas organizaciones esta es la realidad, dicen que hacen Agile así. Pero en otras organizaciones del mundo…
Siempre remarco que Agile no es Scrum. Me llegan consultas con respecto cuánto es diferente Agile de Scrum. Normalmente usamos este término de la misma manera y juntos. A veces, yo mismo he confundido entre esos términos, per gustaría explicar la diferencia exacta entre ellos. La respuesta es muy fácil…
Es fácil pensar que los productos ganadores han ganado porque son los primeros de su tipo en el mercado pero en realidad es quien experimenta más rápido gana. Y por un tiempo eso puede ser cierto. Llegar el primero puede ser una ventaja competitiva. VisiCalc fue la primera hoja de…
La mayoría de las organizaciones de hoy en día quieren hacer un presupuesto en Agile. Básicamente porqué se enfocan en brindar calidad y obtener la satisfacción del cliente, y eso es lo que Agile proporciona ya de salida. Para lograr esto, el desafío radica en dejar de trabajar de maneras…
Una de las preguntas más me hacen ya sea en consultoria como en formación es que maneras para construir seguridad en el lugar de trabajo existen. Voy a cubrir varias maneras de como un lider individual puede empezar a construir seguridad en si mismo, empezando con reflexionar en la seguridad…
Un número cada vez mayor de organizaciones se esfuerza por lograr e implementar la agilidad y si vale la pena seguir luchando por la transparencia. Estas organizaciones pretenden progresar con una transformación ágil para mejorar su entrega de valor. Según mi experiencia de varias docenas de organizaciones, lo que podría…
En mis sesiones de capacitación y coaching profesional con equipos, a menudo me preguntan sobre las herramientas en agilidad, tanto de gestión del Product Backlog y además como usarlas. Ahora compartiré mis pensamientos sobre herramientas y 3 consejos para usar herramientas de manera efectiva en agilidad de negocio. La pregunta…
Soy gerente de proyectos. ¿Cuál es mi papel ahora que nos mudamos a Scrum? “. Ahí están los gerentes de proyectos y su mentalidad de proyecto y no de producto. Esta es una pregunta común en mis clases de Professional Scrum Master. A menudo surge justo después de discutir que…
Durante el transcurso de un sprint, trabajar para aclarar el propósito es algo fundamental. Por otra parte, los miembros del equipo discuten sobre cómo se debe implementar una funcionalidad, esas discusiones a veces pueden volverse bastante apasionadas o acaloradas. En paises de sangre caliente como los nuestros, yo he visto…
