Ayudamos a personas y organizaciones a mejorar sus formas de trabajar con Agile, Kanban, DevOps, SAFe y Ciberseguridad, creando entornos más eficientes, seguros y humanos.
En el desarrollo tradicional, ya sea en cascada o iterativo, el “gerente de producto” es la persona que posee la hoja de ruta del producto, y ahora lo llamamos agile product manager. Esta persona defiende el producto internamente y representa al cliente en las reuniones con el desarrollo. El desarrollo…
Acaba de salir la segunda edición del informe State of Agile Coaching y hemos realizado una video explicación con el análisis. Para este informe ICAgile colaboró con el Business Agility Institute y la Scrum Alliance para explorar la pregunta: “¿Cómo miden el impacto los coaches ágiles (y las organizaciones a…
Veo a todo el mundo hablando de OKRs y a poca gente hablando de como el outcome impacta tu progreso . Bajo mi humilde punto de vista es una conversación mucho más anterior, una conversación de outcome más que de output. El output no es más que despachar una tarea,…
Puede que estes pensando tu estrategia en agilidad escalada como organización. Puede ya hayas dado ya tus primeros pasos en el desarrollo ágil. Ya estás maduro, pero no tienes claro cual seria tu estrategia en agilidad escalada Estás en ese punto que has realizado un piloto con un solo equipo…
La gestión de equipo es la capacidad de un individuo o de una organización para administrar y coordinar un grupo de individuos para realizar una tarea. La gestión de equipos implica el trabajo en equipo, la comunicación, la colaboración, el establecimiento de objetivos y la evaluación del rendimiento. ¿Qué es…
Me he encontrado varias veces que la gente en general no sabe qué hace un agile coach para las personas, los equipos y las organizaciones. Ser agile coach requiere un desarrollo de serias competencias, que en muchas sitios no están del todo bien comprendidas. Vamos a ver porqué decimos agile…
El refinamiento del Product Backlog es la actividad imprescindible en cualquier equipo Scrum de añadir detalles, descubrir, estimar y ordenar a los elementos del Product Backlog. Se trata de una actividad continua donde el Product Owner y el equipo de desarrollo colaboran en los detalles de los elementos del Product…
La agilidad de negocio es la capacidad de deleitar continuamente a los clientes con entregas de valor e inspirar a los empleados en medio de los desafíos emergentes. Es la mentalidad en la agilidad colectiva de las personas que se desarrolla a partir de una cultura de aprendizaje. Cómo se…
El mundo de la gestión de producto es un entorno salvaje, lleno de un distinto animal de producto. A menudo te diriges a territorios inexplorados e inciertos, tratando de dar sentido al caos que te rodea. Y luego están los animales peligrosos que viven en ese habitat y que te…
Ponerse metas en tu organización siempre es importante. Tener rumbo siempre es importante. ¿Pero qué pasa si una organización no tiene claras sus metas? Por desgracia, o por suerte, he estado en varias organizaciones que no tenían claras sus metas. Os voy a hablar de cómo podemos tener unas metas…
