En esta sesión, podréis preguntar a Guillem Hernández Sola, un Professional Scrum Trainer cosas como:
- ¿Cuáles son las principales competencias que se deben desarrollar?
- ¿Por qué tengo que cambiar mi rol para ser Scrum Master o Product Owner?
- ¿Qué mejoras pueden aportar a los equipos Scrum?
- ¿Cómo realmente puedo ser un Scrum Master o un Product Owner profesional?
- ¿Cuál ha sido la evolución de estos 2 roles desde que se inició Scrum?
Scrum en sí es un marco simple para la colaboración efectiva del equipo en productos complejos. Si bien es liviano y fácil de entender, es difícil de dominar. La idea de este webinar es realizar una sesión de preguntas en una sesión en vivo, respondiendo sus preguntas más apremiantes sobre los desafíos y las situaciones que enfrentan sus equipos Scrum.
Decidí dar voz a la comunidad y plantear el webinar de esta semana se centre en este tema. Lo trataremos en un bloque dedicado a preguntas de los participantes. Después del webinar, los participantes recibirán el video del mismo y unos materiales digitales extras
El camino de aprendizaje del Scrum Master y del Product Owner es un viaje largo e interesante.
Además, Scrum en sí mismo es un marco simple para la colaboración efectiva en equipo en productos complejos. Si bien es liviano y simple de entender, puede ser difícil de aplicar de manera efectiva.
La serie Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer presenta a los Professional Scrum Trainers (PST) en una sesión en vivo, respondiendo a sus preguntas más apremiantes sobre los desafíos y situaciones que enfrentan sus equipos Scrum.
También se habla de producto como un vehículo para entregar valor a las partes interesadas (stakeholders).
Tiene un límite claro, un consumidor bien definido y logra algún valor que pueda ser medible.
Un producto puede ser un servicio, un producto físico o algo más abstracto. Siempre hay un producto aunque cueste de ver.
Proporciona al equipo Scrum y a las partes interesadas una forma de agrupar el resultado o los resultados que están creando o cambiando de manera iterativa o incremental.
La Meta proporciona la motivación, el Producto proporciona el vehículo para entregar ese valor al mundo, ya sean stakeholders o consumidores finales.
