Alguna vez te has preguntado qué hacen los gerentes en Scrum? O tal vez hayas oído hablar de Management 3.0 y ¿cómo puede ayudar al liderazgo organizacional? , ¿Deseas conocer prácticas actualizadas para proveer un liderazgo de próxima generación que inspire a los equipos ágiles a dominar la complejidad de la entrega de software o el desarrollo de servicios centrados en el cliente?

La capacitación Professional Agile Leadership ayuda a los líderes a trabajar directamente con equipos ágiles y a comprender cómo apoyar, guiar y entrenar mejor a sus equipos para mejorar sus capacidades ágiles, que combinado con las herramientas y ejercicios de Management 3.0 para hacer frente a la complejidad, hacen la combinación perfecta que todo ejecutivo o profesional requiere conocer.

La capacitación va más allá de lo ofrecido por el mercado, ésta proporciona una base para el papel que juegan los líderes en la creación de las condiciones para una transformación ágil exitosa. Los líderes y gerentes son facilitadores críticos para ayudar a sus organizaciones a tener éxito, sin embargo, el papel de los líderes y gerentes en una organización ágil puede ser bastante diferente de lo que están acostumbrados.

Este capacitación provee la oportunidad de certificación de Scrum.org junto a la certificación ofrecida por Management 3.0, utilizando una combinación de instrucción y ejercicios en equipo para ayudar a los participantes a aprender cómo formar y apoyar equipos ágiles para lograr mejores resultados, y cómo liderar los cambios culturales y de comportamiento que las organizaciones deben hacer para obtener los beneficios de una entrega ágil de productos.

Comprenderá dónde y cómo la agilidad puede ayudar a su organización a mejorar, al abordar los desafíos que no puede resolver de ninguna otra manera. También comprenderá cómo funcionan los equipos ágiles y lo que usted, como gerente o líder, puede hacer para ayudarlos a mejorar. También podrá cuantificar los beneficios de mejorar la agilidad de su organización a través de medidas concretas.

Temario del curso

• El Por qué importa la agilidad
• Retos ágiles
• Los líderes sostienen la agilidad
• Desarrollo de personas
• Midiendo la agilidad

Objetivos del curso

• Desarrollo de un lenguaje común.
• Comprensión de los problemas centrales en el desarrollo de productos y software de TI
• Introducción profesional y establecimiento de técnicas ágiles.
• La gestión de roles juega en el cambio ágil de una organización

Quién debe atender

• Líderes que participan en la adopción de la agilidad en sus organizaciones.
• Aquellos líderes de uno o más equipos Scrum, incluidos Scrum Masters, Product Owners y miembros de un equipo de desarrollo
• Gerentes responsables de desarrollar personas en los equipos Scrum
• Ejecutivos Senior, que actúan como patrocinadores y desarrollan liderazgo para la transformación ágil

Prerequisitos

Los estudiantes podrán aprovechar al máximo la clase si:

• Han leído y estudiado la Guía Scrum
• Han tomado el Scrum Open (evaluación gratuita en línea)
• Quiere expandir sus capacidades como líder ágil, en beneficio de su organización

Certificación y Evaluaciones

Todos los participantes que completen el curso Professional Agile Leadership recibirán una contraseña para intentar el examen de Professional Agile Leadership (PAL-E), de tipo test. Si un participante intenta la evaluación de PAL-E dentro de los 14 días y no obtiene el aprobado (85% de acierto), se le otorgará un segundo intento sin coste adicional. 

La certificación PAL-E tiene el mayor reconocimiento por parte de la industria y está avalada por Scrum.org. El curso ha sido creado por Ken Schwaber, co-inventor de Scrum y fundador de Scrum.org, Agile Alliance y Scrum Alliance, como parte de su misión de mejorar la profesión del desarrollo de software.

Preguntas frecuentes

• ¿Qué está incluido en el precio?
  El precio incluye materiales del curso, la evaluación PAL-E y la certificación de por vida de Scrum.org.
• ¿Cómo puedo obtener la certificación Professional Agile Leadership (PAL-E)?
  La certificación PAL-E se logra al presentar y aprobar una evaluación en línea después del curso. Puede ser realizado de cualquier ordenador conectado a internet.
• ¿Qué se requiere para obtener la certificación Professional Agile Leadership (PAL-E)?
  La evaluación de PAL-E consta de 80 preguntas de opción múltiple que deben completarse en 60 minutos. La marca de aprobado es del 85%. El precio del curso proporciona hasta 2 intentos en la evaluación de PAL-E.
• ¿Cuántas personas asistirán?
• Los cursos tienen un límite de alrededor de 16 asistentes para garantizar una experiencia de calidad.
• ¿Cómo debo prepararme para el curso?
  La preparación básica requerida es leer detalladamente la Guía Scrum y practicar con el examen autocorregido Scrum Developer Open.
• No estoy seguro si tengo suficiente experiencia para realizar el curso. ¿Qué tengo que hacer?
  Un Professional Scrum Trainer oficial te asesorarán.
• ¿Puedo reclamar créditos PMI PDU por asistir al curso?
  Sí. Puedes reclamar 21 PDU’s por asistir a un curso.
• ¿Se puede pagar con tarjeta o transferencia?
  Sí, durante el registro al curso se pueden usar ambos medios de pago. El sistema de registro envía automáticamente la factura.
• ¿Dónde puedo contactar al entrenador con más preguntas?
  Un Professional Scrum Trainer oficial te asesorarán.

Horario

Horario orientativo (puede variar 1 hora arriba o 1 hora abajo):

• 16h – 00h (UTC +2 Andorra, Barcelona y Madrid)
• 14h – 22h (UTC)
• 11h – 18h (UTC -3 Argentina y Uruguay)
• 10h – 18h (UTC -4 Miami (USA), Puerto Rico, República Dominicana, Bolivia, Venezuela, Paraguay y Chile)
• 09h – 17h (UTC -5 CDMX, Ecuador, Peru, Colombia y Panamá)
• 08h – 16h (UTC -6 Sinaloa (MX), Guatemala, Costa Rica, El Salvador y Honduras)
• 07h – 15h (UTC -7 Phoenix (USA), San Francisco (USA), Las Vegas (USA), Tijuana (MX) y Los Angeles (USA))

El instructor

Guillem Hernández Sola es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.
Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural. Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

• Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
• Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.

Certificaciones Professional Scrum del Guillem

Cursos de Professional Scrum facilitados por Guillem

Contacta con nosotros

¿Tienes dudas? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:

Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola

Teléfono: +34 93 737 28 34 (Teléfono tradicional y Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhs/

Clientes que hemos colaborado y facilitado formaciones oficiales de Scrum.org, SAFe y ICAgile

Reviews de nuestros cursos y eventos