He visto un artículo titulado “Surprise, I am no wizard (Agile nor Scrum)” escrito por Gunther Verheyen, que explora la percepción errónea de que los Agile Coach o Scrum Master son expertos o “magos” en agilidad.
Gunther comparte su experiencia y reflexiones para desmitificar esta idea y destaca que ser Agile Coach o un Scrum Master no implica tener todas las respuestas o soluciones mágicas.
Esta situación en la que está Gunther, también nos ha llegado a nosotros, en Agile611.
Y hemos seguido la misma aproximación, por sobre de la importancia de adoptar una mentalidad humilde y abierta como profesional ágil, en lugar de intentar ser un experto absoluto.
Por eso también destacamos la necesidad de aprender y evolucionar constantemente, en lugar de aferrarse a un conjunto de reglas o prácticas rígidas.
¿Qué hago con mi carrera profesional?
Si eres un Scrum Master que quiere convertirse en Agile Coach, aquí tienes algunos consejos para tu futuro desarrollo profesional.
Amplía tus conocimientos
Asegúrate de tener un dominio profundo de los principios y valores ágiles, así como de las diferentes metodologías y marcos de trabajo ágiles más allá de Scrum.
Estudia Lean, Kanban, DevOps y otras prácticas ágiles para tener una perspectiva más amplia.
Adquiere experiencia práctica
Busca oportunidades para aplicar tus habilidades como Scrum Master en diferentes contextos y proyectos.
Trabaja con equipos de desarrollo ágiles en diversos dominios y sectores para obtener una amplia experiencia práctica.
Desarrolla tus habilidades de coaching
Como Agile Coach, necesitarás ser un facilitador eficaz y un mentor para los equipos y las partes interesadas.
Mejora tus habilidades de comunicación, escucha activa y resolución de conflictos.
Aprende técnicas y enfoques de coaching para poder guiar y apoyar a los equipos en su camino hacia la agilidad.
Fomenta la mentalidad ágil
Ayuda a los equipos a adoptar una mentalidad ágil y a comprender los valores y principios subyacentes.
Trabaja en la construcción de un entorno de confianza y colaboración donde los equipos se sientan seguros para experimentar, aprender y mejorar continuamente.
Amplía tu perspectiva más allá del equipo
Como Agile Coach, tu enfoque se extenderá más allá de los equipos individuales.
Deberás trabajar con líderes organizacionales y partes interesadas para fomentar la adopción ágil a nivel empresarial.
Desarrolla habilidades de influencia y colaboración para poder impulsar el cambio en todos los niveles de la organización.
Investiga y aprende de otros Agile Coaches
Participa en comunidades ágiles, asiste a conferencias y eventos relacionados con la agilidad, y conecta con otros Agile Coaches.
Aprovecha su experiencia y conocimientos para mejorar tus habilidades y ampliar tu red profesional.
Busca oportunidades de mentoría
Encuentra un Agile Coach experimentado que pueda convertirse en tu mentor y brindarte orientación y apoyo en tu camino.
Un mentor puede compartir su experiencia, proporcionar retroalimentación y ayudarte a enfrentar los desafíos que puedas encontrar.
Conclusión
Recuerda que convertirse en un Agile Coach requiere tiempo, práctica y dedicación.
Sigue aprendiendo y creciendo en tu rol de Scrum Master mientras adquieres experiencia y desarrollas las habilidades necesarias para asumir un rol más amplio como Agile Coach.
