La regla de una organización sin silos es un concepto importante que debe considerarse y adoptarse en cualquier estructura organizativa.
Esta política fomenta la colaboración entre departamentos o equipos, rompiendo las barreras del intercambio de información y la comunicación que a menudo ocurren en organizaciones más grandes.
Esas barreras están generadas por las propias personas que forman la organización, restando de manera activa la capacidad organizativa para entregar valor a sus propios clientes.
Al eliminar estos silos, permitimos que las personas trabajen juntos de manera más efectiva y eficiente al mismo tiempo que fomenta una cultura de transparencia dentro de la empresa.
¿Por qué es importante eliminar silos?
En primer lugar, cuando no hay silos presentes en una organización, se promueven mejores relaciones interdepartamentales, así como una mayor eficiencia al reducir la duplicación de esfuerzos entre diferentes equipos o departamentos que pueden estar trabajando en proyectos similares pero sin comunicarse entre sí debido a la falta de confianza o comprensión.
Cuando todos están en la misma página, pueden compartir ideas libremente, lo que conduce a tiempos de resolución de problemas más rápidos, así como a una menor pérdida de tiempo tratando de descubrir qué otros ya han hecho antes que ellos.
Además, tener canales de comunicación abiertos entre todas las divisiones garantiza que la información fluya rápidamente en toda la organización sin demoras causadas por la burocracia o los cuellos de botella de ciertas personas que impiden que se avance a un ritmo rápido como debería ser en el entorno comercial competitivo de hoy.
¿Cuál es la mejora laboral?
Finalmente, la regla de sin silos crea una mayor satisfacción laboral entre las personas porque se sienten conectados con sus colegas en lugar de sentirse aislados debido a las diferencias entre departamentos.
Con este enfoque, las personas obtienen información valiosa sobre cómo operan otras áreas, lo que les permite conocer mejor cómo funcionan las cosas dentro de su propia empresa, lo que también promueve oportunidades de crecimiento profesional.
Como tal, se vuelve más fácil para los miembros del personal de administración identificar posibles candidatos internos que podrían desempeñar funciones clave en lugar de contratar a alguien externo, lo que ahorra tiempo y dinero si se hace correctamente.
Conclusión
En conclusión, la regla de sin silos brinda muchos beneficios para las empresas, que van desde una mayor eficiencia hasta una mayor moral de las personas.
Lo que lleva a niveles de productividad general más altos, lo que hace que esto sea algo que todo profesional debería considerar seriamente implementar dentro de su propio lugar de trabajo si es posible.
