Me han llegado miles de preguntas de como usar Scrum escalado con Nexus, sobretodo para organizaciones de un cierto tamaño.
Scrum está dirigido a un único Producto producido por un solo Equipo Scrum. Dos equipos, y a veces tres, pueden usar Scrum para desarrollar un solo producto.
Pero a medida que se agregan más equipos, los equipos necesitan un poco más que Scrum para administrar sus dependencias entre equipos para garantizar que puedan ofrecer incrementos de productos que funcionen.
Llamamos a esto “algo más” el Marco Nexus, que agrega mínimamente a Scrum. Nexus se basa en décadas de experiencia trabajando con organizaciones que están ampliando su uso de Scrum.
En el video, espero que entiendas que es el marco de Nexus, el marco de Scrum escalado.
Agile611 te brinda el curso de Scaled Professional Scrum de Scrum.org donde ahi se ve y se expande lo que se ve en el video.
La Guía Nexus
Nexus se basa en el marco Scrum y aumenta Scrum iterativa e incrementalmente.
El marco Nexus fue creado por Ken Schwaber, co-creador de Scrum, y fue publicado por Scrum.org, junto con un cuerpo de conocimiento, la Guía Nexus, en 2015 y actualizado en 2018 y 2021.
Para buscar más soporte y contenido, existe la Guía Nexus, dónde ahi puedes encontrar todas las ‘reglas del juego’.
El libro de Nexus
The Nexus Framework for Scaling Scrum es un libro conciso que muestra cómo Nexus ayuda a los equipos a entregar un producto multiplataforma complejo.
Hace eso en ciclos cortos y frecuentes, sin sacrificar la consistencia o la calidad, y sin agregar complejidad innecesaria o desviarse de los principios básicos de Scrum.
Usando un estudio de caso extendido, los autores ilustran cómo Nexus ayuda a los equipos a resolver desafíos de escalamiento comunes.
Se basa en como reducir las dependencias entre equipos, preservar la autogestión y la transparencia del equipo y garantizar la responsabilidad.
